‘We hebben een tekort aan getalenteerde mensen in onze regio en tegelijkertijd benutten we niet alle potentieel dat er is. Dat moet anders kunnen.’ Zo begint het gesprek dat we vanuit Ondernemend Twente hebben met Herbert Markvoort (Novon Schoonmaak), Marthijn Koorn (Pentas Moulding), Bas-Jan Walhof (Aqua+) en Jessica Heutink (Eet- & Werkcafé Kleurrijk en Stichting Culture Kitchen). Zij zijn – samen met Richard Nieuwenhuis van Niverplast – de initiatiefnemers van een nieuw sociaal en lokaal impactproject dat Stichting Culture Kitchen onlangs lanceerde. Onder het motto ‘mensen geven waarde aan werk; werk geeft waarde aan mensen’ helpt het project statushouders richting een betaalde baan. We gingen met de ondernemers in gesprek over hun ideeën en drijfveren voor dit project.
In samenwerking
De insteek van het project is het benutten van álle talent dat onze regio rijk is. Het liefst al tijdens het inburgeringstraject, zodat er vandaaruit gematcht kan worden op basis van potentie en talent. De focus ligt op het creëren van een duurzame (arbeids)relatie tussen statushouders en werkgevers om samen verder te groeien. Daarbij wordt de verbinding en samenwerking gezocht met de 5 O’s; ondernemers, overheden, onderwijs, onderzoek en omgeving zijn dan ook betrokken bij dit project.
“Dat matchen doen we via verschillende ontmoetingen en praktijkgerichte programma’s. We kiezen daarbij voor een aanpak met twee routes: 1. Directe bemiddeling van de statushouder naar werk en 2. een extra stap om een 9 maanden durend talentprogramma te volgen via Stichting Culture Kitchen. In deze tweede route worden statushouders vanuit persoonlijke ontwikkeling begeleid om de kans op de arbeidsmarkt te vergroten. We hebben hiervoor contacten gelegd met NT2-docenten van ROC van Twente en Saxion Hogeschool. Statushouders die hun inburgeringstraject volgen via het ROC van Twente of Saxion, krijgen via Culture Kitchen vroegtijdig een opstap naar een betaalde baan. Ze worden actief begeleid bij het inzetten, ontwikkelen of (her)ontdekken van hun talenten. Én hoe deze ingezet kunnen worden binnen het regionale bedrijfsleven in Twente. Via nauwe samenwerking met docenten binnen onderwijsinstellingen en consultenten binnen gemeenten, komen we in contact met geschikte kandidaten”, vertelt Jessica Heutink.
Bas-Jan Walhof vult aan: “Als bedrijf zijn we continu op zoek naar goede mensen. Via de reguliere instanties lopen we vaak vast. Met een aantal ondernemers hebben we daarom vorig jaar de handschoen opgepakt. We zijn gesprekken gestart en hebben het initiatief genomen om met een groep statushouders in de bus langs bedrijven te gaan voor een kennismaking met de verschillende bedrijven. Dat initiatief resulteerde meteen in een aantal succesvolle plaatsingen. Het heeft ons aan het denken gezet. Het werkt namelijk twee kanten uit: Statushouders kunnen sneller aan het werk en integreren hierdoor beter. Dit draagt positief bij aan hun gevoel van eigenwaarde. Tegelijkertijd krijgen ondernemers getalenteerde, kwalitatief goede en sterk gemotiveerde medewerkers aan het werk.”
Andere manier van denken en werken
“We kiezen hiermee voor een omgekeerde benadering, namelijk mens-gestuurd in plaats van vraag-gestuurd”, geeft Herbert Markvoort aan. “We kijken naar de kwaliteiten en talenten die statushouders hebben. Daar zoeken we binnen de deelnemende bedrijven een passende baan bij. We gaan dus niet uit van de vacatures die we zelf hebben, maar kijken in eerste instantie wat de statushouders te bieden hebben. Wij zoeken voor hen naar een passende baan, eventueel met buddy. Het is andere manier van denken én werken. Maar het past goed en we zien eigenlijk alleen maar kansen.”
Bij de deelnemende Twentse bedrijven zijn de eerste statushouders van start gegaan en zijn er meeloopstages geweest. Dit heeft het enthousiasme en de betrokkenheid van de bedrijven alleen maar groter gemaakt. Marthijn Koorn hoort in zijn bedrijf de verhalen. “Bijzonder aan het werken met statushouders zijn ook de collegiale banden die ontstaan met de andere werknemers binnen het bedrijf. De collega’s horen de verhalen van statushouders, zien hun talenten en diepe motivatie om de mogelijkheid die ze krijgen tot een succes te maken. Als een statushouder na enige tijd gedwongen het land moet verlaten – wat natuurlijk in sommige gevallen voorkomt – wordt dat door de directe collega’s echt als een verlies ervaren.” Bas-Jan voegt toe: “Toen de eerste statushouders bij ons bedrijf instroomden en de collega’s hun drive zagen, deed dat ook iets met hen. Er wordt nu echt anders naar statushouders gekeken dan voorheen.”
Successen laten zien
Het doel van de deelnemende bedrijven is om meer en meer succesvoorbeelden te laten zien van statushouders die aan het werk zijn bij bedrijven in onze regio. Herbert: “We willen graag dat dit een inspiratie is voor anderen. Veel statushouders kennen alleen maar de officiële instanties, maar ze moeten juist de bedrijven leren kennen. Zo’n rondje langs bedrijven en de beroepen zoals we eerder hebben gedaan, werkt daarvoor heel goed. Ook docenten van ROC hebben daaraan deelgenomen. Het is leuke en laagdrempelige manier van kennismaken.”
De bedrijven hebben samen het concept bedacht, een programmavoorstel geschreven en ingediend bij Twente Board voor ondersteuning vanuit de Regiodeal. Onlangs is er projectmanager aangesteld voor de algehele coördinatie, uitrol van het project en verdere professionalisering. De ondernemers zitten met elkaar in de stuurgroep en komen eenmaal per kwartaal bijeen voor de voortgangsbespreking.
Ambitie om verder uit te breiden
Het project van Culture Kitchen is gestart met een kleine groep ondernemers en zal in de eerste fase uitgerold worden in 6 gemeenten. Er zijn al goede relaties met de gemeenten Hellendoorn, Wierden, Hof van Twente, Almelo, Rijssen-Holten en Twenterand. En dat mogen er nog veel meer worden. De komende maanden wordt er inhoud en invulling gegeven aan de verschillende programma’s én worden deze geactiveerd. Het plan is om in 2 jaar uit te breiden naar 10 deelnemende gemeenten en vervolgens naar de 14 Twentse gemeenten.
Ondertussen hebben de zorgorganisaties Thuisgenoten en Vérian zich ook aangesloten als partnerbedrijven. De ambitie is om de komende jaren meer partnerbedrijven aan te sluiten en bredere impact te maken binnen Twente. We richten ons op bedrijven die inclusiever en intercultureler willen (samen)werken, statushouders een kans willen geven én een positieve oplossing zoeken voor hun personeelsbehoefte.
Overheden of ondernemers die geïnteresseerd zijn in een samenwerking, kunnen zich melden bij projectmanager Edwin van de Velde via Edwin@stichtingculturekitchen.nl of 06 57 47 96 05.
Meer informatie over dit project.
Statushouders en contactpersonen project Culture Kitchen tijdens een kennismakingsrondje langs bedrijven:
Jessica Heutink (bovenste rij links), Marthijn Koorn (bovenste rij, 4e van rechts), Bas-Jan Walhof (middelste rij, 4e van links), Richard Nieuwenhuis (middelste rij, 4e van rechts) en Herbert Markvoort (niet op de foto)
